¿Un equipo de alto rendimiento o un equipo de gente adaptada?
¿Te gusta el cine? A mi mucho.
Pero no el cine en casa. A mí me gusta el cine en sala grande.
—¿En pantalla de 75 pulgadas?
—No. A mí me gusta en pantalla de 300 pulgadas (o más…). Pantallón, butacón y vestido para salir.
Y echo de menos el buen cine.
(y no, no me refiero al cine exótico en V.O).
—Ve al grano, Hugo, que te dispersas.
—Voy, voy.Una de las películas que más me ha gustado e impactado es TRAINSPOTTING, de 1996.
Por si no la conoces, aquí te dejo un par de enlaces:
En Trainspotting tenemos a un grupo de 5 colegas que tienen un par de elementos en común:
1- Juegan al futbol en el mismo equipo.
2- Son heroinómanos.
Como jugadores de futbol son malos. Malísimos. No me quiero imaginar cómo será la vida de su entrenador.
Y podemos decir que su entrenador, por llamarlo de alguna forma, es su camello, Swanney (Peter Mullan).
¡Vaya panda!
Déjame que te los presente:
Renton – Ewan McGregor. El protagonista. Eligió ser heroinómano y vivir la vida así. Un tipo listo. Es bastante pesimista pero duro y sobrelleva la carga que tiene. En un momento dado decide cambiar de vida y traiciona a sus amigos (no cuento más porque me gustaría que vieses la película).
Spud – Ewen Bremner. Ingenuo y afable. Un poco simple y tontorrón. Todo es cómico en él. Es sensible y sufre. Es un buen tipo con un problema, pero buen tipo. Tiene dudas, sobre todo.
Tommy – Kevin McKidd. Atlético y apuesto. No tiene pinta de heroinómano. Con una vida sentimental agitada que le hace caer en el agujero. Tiene una curiosidad innata que no le trae beneficios. Socialmente adaptado.
Sick Boy – Johnny Lee Miller. Sick Boy, ¿Qué decir de alguien con ese nombre? No sabe lo que es la moral. Muy loco y el más callado. El más deplorable.
Begbie – Robert Carlyle. Sociópata y violento. Imparte miedo full time. Problemas con alcohol. Inseguro y lleno de ira. Un coctel increíble. Una maravilla de persona para tenerla lejos.
Otro personaje crítico es Diane (Kelly Macdonald). No es heroinómana ni juega el futbol, pero tiene un importante papel en el grupo.
Los 5 perfiles son muy diferentes, pero,
¿Podrían estar en un equipo High Performance, es decir, de alto rendimiento?
Si, ¿Por qué no?
Con un buen entrenador, todo es posible.
En la selección de personas se suelen tener en cuenta ciertos rasgos que pueden construir o destruir un equipo, pero no se suele analizar si el equipo comparte valores.
Y los valores son lo que marca la diferencia.
Opinión no pedida: Los valores son críticos para que un equipo funcione como un equipo. Si no se comparten los valores no será un equipo. Será otra cosa, pero no un equipo.
En tu caso, ¿Has formado parte de un equipo High Performance?
Yo tuve un jefe hace años al que le gustaba decir que éramos un equipo así.
Un High Performance Team.
Tengo mis dudas.
A todo se aprende. Y nosotros aprendimos a gestionar expectativas.
Y creo que nos pasaba como a los 5 de Trainspotting. Teníamos un par de elementos que mantenían unidos (aunque no eran ni el futbol ni la heroína).
No compartíamos valores.
Y eso hacía que fuesemos un “High Performance Team” de palo.
Pero ¿Qué es un equipo High Performance? Vamos a verlo:
Pues es aquel que:
• Liderazgo participativo: usa un estilo de liderazgo democrático que involucre y comprometa a los miembros del equipo.
• Toma de decisiones efectiva: utilizando una combinación de métodos de toma de decisiones racionales e intuitivos, según la naturaleza de la tarea de decisión.
• Comunicación abierta y clara: garantizar que el equipo construya mutuamente un significado compartido, utilizando métodos y canales de comunicación efectivos.
• Diversidad valorada: valora la diversidad de experiencias y antecedentes en el equipo, lo que contribuye a la diversidad de puntos de vista, lo que lleva a una mejor toma de decisiones y soluciones.
• Confianza mutua: confiar en otros miembros del equipo y confiar en el equipo como una entidad.
• Gestión de conflictos: tratar los conflictos de manera abierta y transparente y no permitir que los rencores aumenten y destruyan la moral del equipo.
• Metas claras: metas que se desarrollan usando criterios SMART; Además, cada objetivo debe tener un significado personal y una resonancia para cada miembro del equipo, lo que genera compromiso y compromiso.
• Funciones y responsabilidades definidas: cada miembro del equipo entiende lo que debe hacer (y lo que no debe hacer) para demostrar su compromiso con el equipo y apoyar el éxito del equipo.
• Relación de coordinación: los vínculos entre los miembros del equipo les permiten coordinar su trabajo sin problemas para lograr tanto la eficiencia como la eficacia.
• Atmósfera positiva: una cultura de equipo general que sea abierta, transparente, positiva.
Te recomiendo este video de Alex Rovira, en el que habla de estos equipos.
Tengo claro que, a la vista de lo anterior, no éramos un equipo de alto rendimiento, por mucho que mi jefe pensara que sí.
Volvamos a los 5 de Trainspotting.
Los 5 tienen un problema muy serio, la heroína. Que, junto con el fútbol, es lo que les mantenía unidos.
Y podrían formar parte de tu equipo. Sin dudarlo.
Y ellos no tendrían mayor problema. El problema sería de su manager. Pero, no suyo.
Como manager:
- ¿Cómo trabajarías con cada uno de ellos?
- ¿Qué ofrecerías a cada uno de ellos?
- ¿Cómo medirías el rendimiento?
- ¿Sabes que pieza falta y que pieza sobra en el equipo?
Y lo más importante,
- ¿Comparte tu equipo los valores de tu compañía?
- Y tú, ¿los compartes tú? ¿Lo has pensado alguna vez?
En cada equipo hay personalidades diferentes. Algunos son Renton, otros Spud o Tommy. Y ojalá no tengas ningún Sick Boy o Begbie.
Si eres mánager, debes aprender a gestionar, primero, a ti mismo.
Y después a tu equipo.
Quizás una selección por valores, y no solo por competencias, es lo que necesitas.
Si quieres saber más sobre selección por valores y / o competencias, contáctame.
Por cierto, te recomiendo la banda sonora.
El álbum completo aquí.
Comienza con Lust for Life de Iggy Pop, pero que tiene joyas como Perfect Day de Lou Reed o 2:1 de Elastica.
Te dejo un bonus track: Born Slippy (Nuxx), de Underworld. ¡Sube el volumen!
«Elige la vida. Elige un empleo. Elige una carrera. Elige una familia. Elige un televisor grande que te cagas. Elige lavadoras, coches, equipos de compact disc y abrelatas eléctricos. Elige la salud, colesterol bajo y seguros dentales. Elige pagar hipotecas a interés fijo. Elige un piso piloto. Elige a tus amigos. Elige ropa deportiva y maletas a juego. Elige pagar a plazos un traje de marca en una amplia gama de putos tejidos. Elige bricolaje y preguntarte quién coño eres los domingos por la mañana. Elige sentarte en el sofá a ver tele-concursos que embotan la mente y aplastan el espíritu mientras llenas tu boca de puta comida basura. Elige pudrirte de viejo cagándote y meándote encima en un asilo miserable, siendo una carga para los niñatos egoístas y hechos polvo que has engendrado para reemplazarte. Elige tu futuro. Elige la vida… ¿pero por qué iba yo a querer hacer algo así? Yo elegí no elegir la vida: yo elegí otra cosa. ¿Y las razones? No hay razones. ¿Quién necesita razones cuando tienes heroína?»
Trainspotting, 1996.
PD. – Años después, en 2017, hicieron una secuela (Trainspotting 2), también dirigida por Danny Boyle. Bajo mi criterio, está a años luz de la primera, pero como entretenimiento no está mal.
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