Cómo trabajamos un proceso. Fase a fase.
Un proceso claro y único para ti.
Definición
Reunión de briefing con quien va a convivir con la posición: Hiring Manager y Recursos Humanos. Cerramos el descriptivo, el mapa de competencias, los imprescindibles reales frente a los deseables, la banda retributiva y el plazo. Si el encaje entre expectativa y mercado no existe, lo decimos claro.
Búsqueda
Base de datos propia de más de dos mil quinientos profesionales del sector, contrastada y actualizada, más búsqueda directa sobre el mercado cerrado.
Evaluación
Entrevistas y contraste técnico real: qué implantó, con qué recursos, qué resistencias encontró, cómo investigó el último accidente grave. Y evaluación de encaje cultural, que es donde se decide si la persona encajará cuando la producción apriete.
Presentación
Informe de candidaturas con evidencias, trayectoria, motivación real del cambio y expectativas económicas explícitas. El cliente entra a la entrevista sabiendo qué va a encontrar. Y lo hacemos en reunión.
Cierre
Acompañamos la negociación de la oferta y la salida de la compañía anterior, que es donde se caen los procesos. Garantía de reposición de tres meses; seis en posiciones de dirección y management.
Seguimiento
Contacto a los 30, 90 y 180 días con la compañía y con la persona incorporada. Cada proceso se cierra con un aprendizaje interno que nos hace mejorar.
Cómo tratamos a las personas que no seleccionamos
Es la parte del proceso que nadie enseña y la que más dice de una compañía. La nuestra está escrita en un manual interno de experiencia del candidato.
- 01Toda candidatura recibe respuesta. Aunque sea para decir que no encaja en este proceso.
- 02Quien llega a entrevista recibe feedback. Concreto y utilizable, no una fórmula para salir del paso.
- 03Se informa del estado del proceso. Sin que el candidato tenga que perseguirlo.
- 04El descarte se comunica siempre. Y se explica en qué punto se produjo.
- 05Los datos los mantenemos vivos. Con contacto periódico, no con un CV archivado.
